Dag 1 Verbeterorganisatie & Project charter Bekijk inhoud Introductie Downloads: Dataset & DMAIC review template Continu verbeteren Verbeterorganisatie Define (VOC, CTQ, SIPOC) Policy development (COPQ) Policy deployment (Change)
Dag 2 Kaizen, 5S & Standaardisatie Bekijk inhoud Managen van een DMAIC-project Project charter Roadmaps voor procesverbetering Professionele werkomgeving (5S) Gestandaardiseerd werk Performance management & Kaizen Problem Solving Verzamelen en visualiseren van data
Dag 3 Proces mapping Bekijk inhoud Recap Blok 1 Verbeterprojecten deelnemers Process Mapping Prestatiemaatstaven Koffiebeker game Basisstatistiek Waardestroomanalyse (VSM) Verminderen van verspillingen (Muda)
Dag 4 Value Stream Mapping & FTR Bekijk inhoud Lean game Verminderen van overbelasting (Muri) Verminderen van oneffenheden (Mura) Waardestroomverbetering Beheerste processen (FTR) Failure Mode Effect Analysis Total Productive Maintenance (TPM)
Dag 5 Statistische technieken Bekijk inhoud Recap Blok 2 Verbeterprojecten deelnemers Minitab introductie Statistische technieken Continue kansverdelingen Discrete kansverdelingen
Dag 6 Meetsysteemanalyse & Hypothesetoetsing Bekijk inhoud Meet Systeem Analyse (MSA) MSA Waterbekertjes game Hypothesetoetsing en betrouwbaarheidsinterv. Hypothesetoetsing voor numerieke data Analysis of Variance
Dag 7 Regressie & Proces capability Bekijk inhoud Recap Blok 3 Hypothesetoetsing voor categorische data Correlatie en regressie Proces capability en performance
Dag 8 Design of Experiments & Procesbeheersing (SPC) Bekijk inhoud Design of Experiments (DOE) DOE Katapult game Statistische procesbeheersing (SPC) SPC game Project charter Certificering Afsluiting en evaluatie
Dag 9 Strategie & Organisatieontwikkeling Bekijk inhoud Introductie & Recap Green Belt Downloads: Dataset & DMAIC review template DMAIC-posters Strategie & Hoshin Kanri CIMM framework Performance en financiële indicatoren Case Project coaching
Dag 10 Leiderschap & Coaching Bekijk inhoud Verandermanagement (Lean) Leiderschap Toyota Kata Organizational Behavior Management Human dynamics Verbeterprojecten deelnemers
Dag 11 Process & Performance Bekijk inhoud Operations management Oefening OPEX Overall Equipment Effectiveness (OEE) Koffiebeker Game deel II Shopfloor Control (Pul) Total Productive Maintenance (TPM) Training Within Industry (TWI)
Dag 12 Process & Digitale transformatie Bekijk inhoud Agile & Scrum AI for Operations (Intro) Process Automation (BPA/RPA) Process Mining (Intro) Project coaching Oefenexamen Lean Black Belt
Dag 13 Non-Parametric Bekijk inhoud Niet-normale distributies & Transformaties Niet-parametrische toetsen Meetsysteemanalyse II Attribute Agreement Analysis Verbeterprojecten deelnemers
Dag 14 Regression & Control Bekijk inhoud Multiple regressie Logistische regressie Predictive Analytics Control Charts (Special) Tolerantieanalyse
Dag 15 Design of Experiments Bekijk inhoud Fractional Factorial Experiments Oefening DOE helikopters Response Surface Modeling (RSM) Evolutionary Operation Reliability Verbeterprojecten deelnemers
Dag 16 Design for Six Sigma Bekijk inhoud Product Lifecycle Management Quality Function Deployment Design for X Design for Six Sigma Design FMEA Oefenexamen Lean Six Sigma Black Belt Afsluiting en evaluatie
Dag 1 Strategie & Organisatieontwikkeling Bekijk inhoud Introductie & Recap Green Belt Downloads: Dataset & DMAIC review template DMAIC-posters Strategie & Hoshin Kanri CIMM framework Performance en financiële indicatoren Case Project coaching
Dag 2 Leiderschap & Coaching Bekijk inhoud Verandermanagement (Lean) Leiderschap Toyota Kata Organizational Behavior Management Human dynamics Coaching
Dag 3 Process & Performance Bekijk inhoud Operations management Oefening OPEX Overall Equipment Effectiveness (OEE) Koffiebeker Game deel II Shopfloor Control (Pul) Total Productive Maintenance (TPM) Training Within Industry (TWI)
Dag 4 Process & Digitale transformatie Bekijk inhoud Agile & Scrum AI for Operations (Intro) Process Automation (BPA/RPA) Process Mining (Intro) Project coaching Oefenexamen Lean Black Belt
Dag 5 Non-Parametric Bekijk inhoud Niet-normale distributies & Transformaties Niet-parametrische toetsen Meetsysteemanalyse II Attribute Agreement Analysis Project coaching
Dag 6 Regression & Control Bekijk inhoud Multiple regressie Logistische regressie Predictive Analytics Control Charts (Special) Tolerantieanalyse
Dag 7 Design of Experiments Bekijk inhoud Fractional Factorial Experiments Oefening DOE hekikopters Response Surface Modeling (RSM) Evolutionary Operation Reliability Project coaching
Dag 8 Design for Six Sigma Bekijk inhoud Product Lifecycle Management Quality Function Deployment Design for X Design for Six Sigma Design FMEA Oefenexamen Lean Six Sigma Black Belt Afsluiting en evaluatie