Inspire. Improve. Impact.
Benieuwd hoe wij jou kunnen helpen
Policy development bepaalt hoe strategie wordt vertaald naar heldere operationele doelstellingen en gerichte doorbraakprojecten. Het draait hierbij om het versterken van de bestaande organisatie.
De True North is bepaald, maar hoe overbrug je de kloof tussen vandaag en de gewenste situatie? Symbol helpt organisaties de kloof te overbruggen tussen de huidige en gewenste performance.
Elke doorvertaling start met volledige helderheid over het doel. Wat willen we concreet bereiken, wanneer zijn we succesvol en hoe maken we dat meetbaar? We formuleren de strategische doelstelling eenduidig en vertalen deze naar concrete, meetbare en tijdgebonden KPI’s. Daarbij zorgen we voor alignment binnen het management over definities, ambitie en gewenste resultaten.
Resultaat: Eén gedeeld en scherp gedefinieerd beeld van succes.
Om vooruitgang te realiseren, onderzoeken we waarom doelstellingen vandaag niet worden gehaald. We identificeren systematisch de belangrijkste bottlenecks en richten ons op onderliggende oorzaken in plaats van symptomen. Dit omvat organisatorische knelpunten, procesproblemen, capaciteits- of competentietekorten en een gebrek aan sturing of prioriteit.
Resultaat: Helder inzicht in de kritieke factoren die voortgang blokkeren.
Op basis van de belangrijkste belemmeringen bepalen we welke doorbraken nodig zijn om dit jaar daadwerkelijk impact te maken. Voor elke kritieke roadblock formuleren we een scherp afgebakend project met duidelijke scope, concrete doelstellingen en expliciet eigenaarschap. We selecteren een beperkt aantal initiatieven met maximale bijdrage aan strategische KPI’s.
Resultaat: Concrete doorbraakprojecten met directe impact op strategische doelen.
Niet alles kan tegelijk, dus scherpe keuzes zijn noodzakelijk. We prioriteren projecten op basis van impact, urgentie, haalbaarheid en beschikbare capaciteit. Daarbij maken we expliciet wat wél en wat níet wordt opgepakt om versnippering te voorkomen. Zo ontstaat focus op de initiatieven die daadwerkelijk het verschil maken.
Resultaat: Een gefocust en uitvoerbaar portfolio van strategische projecten.
Wat is Policy Development?
Policy Development is het proces waarbij strategische ambities (True North) worden vertaald naar concrete jaardoelen, KPI’s en een beperkt aantal doorbraakprojecten. Het verbindt lange termijnstrategie met dagelijkse uitvoering.
Wat is het verschil tussen strategie en policy development?
Strategie bepaalt waar de organisatie over 3–5 jaar wil staan. Policy Development bepaalt wat we dit jaar concreet gaan doen om die ambitie te realiseren. Strategie werkt ‘AAN’ de organisatie, policy development werkt ‘IN’ de organisatie.
Hoeveel strategische prioriteiten moet je per jaar hebben?
In de praktijk blijkt dat je moet focussen op 5 tot maximaal 10 strategische doorbraakprojecten per jaar. Te veel initiatieven leiden tot versnippering en verminderde executiekracht.
Hoe zorg je voor alignment tussen afdelingen?
Door gezamenlijke KPI’s te definiëren en strategische doelen horizontaal te verbinden. Instrumenten zoals een X-matrix of strategy deployment helpen om doelen, projecten en verantwoordelijkheden op elkaar af te stemmen.
Wat is een doorbraakproject?
Een doorbraakproject is een scherp afgebakend initiatief dat een significante bijdrage levert aan een strategische KPI. Het heeft een duidelijke scope, meetbare doelstelling en expliciet eigenaarschap.
Policy Development vraagt moedige keuzes en expliciete prioritering. Symbol begeleidt dit proces als onafhankelijke facilitator die helpt scherpe keuzes te maken zonder organisatiepolitiek. We werken in interactieve workshops met het managementteam, niet met rapporten die in een la verdwijnen.
Via catchball-sessies zorgen we dat doelen ambitieus maar haalbaar zijn, en dat betrokkenen zich eigenaar voelen. In de daaropvolgende Policy Deployment-fase begeleiden we de daadwerkelijke realisatie van doorbraakprojecten.
Wil je weten hoe Policy Development jouw strategie vertaalt naar een gefocust jaarplan? Plan een vrijblijvend gesprek.