GGD Drenthe: Mijn Kinddossier succesvol geïmplementeerd met Lean GGD Drenthe implementeerde Mijn Kinddossier: een online portaal voor ouders in de jeugdgezondheidszorg. De technische kant was doenbaar, de menselijke impact groter dan verwacht. Symbol begeleidde het verandermanagement van startbijeenkomst tot borging. Resultaat: portaal live in een jaar, alle medewerkers overtuigd en kennis geborgd in de organisatie.
Scoober: Lean-fundament gelegd in snelgroeiende bezorgorganisatie Scoober had last van eilandjes: vestigingen werkten niet op dezelfde manier en konden niet van elkaar leren. Symbol hielp een Lean-plan, strategieplan, processenplan en trainingsplan op te zetten. Resultaat: de belangrijkste bedrijfsprocessen gestandaardiseerd, het management getraind als Lean Champion en drie Lean-medewerkers actief in de organisatie.
Penske Logistics: QMS heringericht zodat het voor de organisatie werkt Penske Logistics had een ISO-gecertificeerd kwaliteitssysteem maar kon er niet mee werken. Processen waren vastgelegd maar onoverzichtelijk en moeilijk vindbaar. Symbol hielp het volledige QMS opnieuw inrichten in de Penske-huisstijl. Resultaat: glansrijke hercertificering voor ISO 9001, ISO 14001 en HACCP en een systeem dat ook voor klantcommunicatie wordt ingezet.
ZGT: continu verbeteren op 50 afdelingen met Lean Six Sigma ZGT bouwt aan een cultuur van continu verbeteren: verbeterteams op elke afdeling, twee projectweken per jaar en opgeleide Green Belts. Symbol begeleidt het traject. Resultaat: 22 actieve verbeterteams, een slagingspercentage van 75% voor de Green Belt en een sneeuwbaleffect aan verbeteringen door de hele organisatie.