Inspire. Improve. Impact.

Het toepassen van projectmanagement

Projectmanagement draait om het plannen, uitvoeren en beheersen van projecten binnen tijd, budget en scope. In alle type bedrijven en organisaties worden projecten uitgevoerd, maar lang niet altijd gebeurt dit gestructureerd waardoor projecten te lang duren, te veel kosten of zelfs mislukken.

Symbol biedt trainingen aan volgens verschillende, maar breed geaccepteerde methodieken. Door het volgen van een gerichte projectmanagement training leer je een aanpak en tools om projecten gestructureerd, wendbaar en resultaatgericht te realiseren.

Fundament van projectmanagement

Sterk projectmanagement begint met duidelijke doelen, rollen en structuur. Methodieken zoals PRINCE2 en IPMA bieden houvast bij het beheersen van projecten, terwijl ze tegelijkertijd ruimte laten voor aanpassing aan verschillende organisaties en projecttypen.

Methodieken en werkwijzen

Afhankelijk van de gevolgde training maak je kennis met een bepaalde aanpak. Symbol biedt trainingen voor verschillende projectmanagement methodieken waaronder PRINCE2, IPMA, Agile, APQP en DMAIC. De methode die het beste bij jou past hangt voornamelijk af van de methodiek die binnen jouw organisatie al toegepast wordt.

Toepassing in de praktijk

Goed projectmanagement zorgt voor betere samenwerking, minder risico’s en voorspelbare resultaten. Door methodieken praktisch toe te passen, stuur je projecten effectiever aan en vergroot je de kans op succesvolle oplevering en tevreden stakeholders. We gaan in op het theoretisch kader van de methodiek, maar vooral ook op de praktische problemen waar projectmanagers in de praktijk tegenaan lopen.

Meest gekozen trainingen

Maak kennis met onze trainers

Voornaam Achternaam

Hier komt een functie

Voornaam Achternaam

Hier komt de functie

Voornaam Achternaam

Hier komt een functie

Nicole Mak

Automotive Consultant

Internationaal Erkend Certificaat

Na afloop ontvang je een bewijs van deelname. Voor methodieken zoals PRINCE2, IPMA, Agile of Scrum kun je aanvullend een erkend certificaat behalen dat jouw kennis en vaardigheden in projectmanagement bevestigt. Via ons kun je je aanmelden bij APMG of EXIN.

Schrijf je in voor het examen

Twijfel je of deze
training bij je past?

Onze adviseurs helpen je graag, of het nu gaat om open inschrijving, e‑learning of maatwerk.

Veelgestelde Vragen

Vraag het onze chatbot!

Chat met Symbi!

De juiste training hangt in de eerste plaats af van het type project en de omgeving of organisatie waar het project wordt uitgevoerd. Voor het ontwikkelen van een technisch product of systeem in de automotive wordt de APQP-methode gevolgd. In overheidsorganisaties wordt doorgaans PRINCE2 of IPMA toegepast. Binnen IT wordt veel gewerkt volgens Agile en Scrum. Kies een methode die aansluit bij jouw praktijk.

PRINCE2 is een procesmatige methode met duidelijke stappen en rollen. IPMA richt zich meer op competenties van de projectmanager, zoals leiderschap, gedrag en context. Beide zijn waardevol, afhankelijk van jouw rol en organisatie. Beide methoden zijn op verschillende niveaus te volgen (foundation, practitioner en expert).

Agile en Scrum zijn geschikt voor dynamische projecten met veel veranderingen, zoals IT-ontwikkeling. Ze bieden flexibiliteit, korte iteraties en nauwe samenwerking met stakeholders, waardoor sneller waarde wordt geleverd.

APQP wordt vooral gebruikt in de automotive sector voor productontwikkeling. Het biedt een gestructureerde aanpak om projecten te plannen, risico’s te beheersen en kwaliteit te borgen vanaf de ontwerpfase tot productie. Symbol is al 20 jaar gespecialiseerd in automotive trainingen.

Ja, voor veel trainingen kun je een erkend certificaat behalen, zoals DMAIC, PRINCE2, IPMA, Agile of Scrum. Na het volgen van een training bij Symbol kunnen wij je aanmelden bij een certificeringsorganisatie zoals LSSA, APMG of EXIN (afhankelijk van de gevolgde training). Een officieel certificaat bevestigt jouw kennis en vaardigheden en vergroot je professionele waarde op de arbeidsmarkt.

Chat met Symbi