Variatie reduceren

De eerste drie CIMM-levels richten zich op het creëren van stabiele en voorspelbare processen. Het vierde niveau bouwt hierop voort door variatie te reduceren met de Six Sigma aanpak. Hierbij worden complexe kwaliteitsproblemen geanalyseerd met statistische technieken binnen DMAIC-projecten. Specialisten zoals Green en Black Belts voeren deze projecten uit. Door data-analyse, experimenten en procescapability analyses worden oorzaken van variatie vastgesteld en structurele verbeteringen doorgevoerd om procesprestaties aanzienlijk te verbeteren.

Doorbraakprojecten

DMAIC-projecten worden gebruikt om complexe procesproblemen structureel te analyseren en op te lossen. Via de stappen Define, Measure, Analyze, Improve en Control worden oorzaken van problemen geïdentificeerd en verbeteringen systematisch geïmplementeerd.

Resultaat: processen worden stabieler, prestaties verbeteren en structurele kwaliteitsproblemen worden duurzaam opgelost.

Variatie reduceren

Six Sigma richt zich op het verminderen van variatie in processen om consistente kwaliteit te realiseren. Met statistische analyses en datagedreven besluitvorming worden oorzaken van afwijkingen vastgesteld en processen geoptimaliseerd.

Resultaat: processen leveren voorspelbare prestaties met minder fouten, lagere uitval en hogere klanttevredenheid.

Predictive analytics

Predictive analytics gebruikt historische en realtime data om toekomstige procesprestaties te voorspellen. Met statistische modellen en algoritmen kunnen organisaties trends herkennen en problemen vroegtijdig signaleren voordat ze optreden.

Resultaat: organisaties kunnen proactief sturen op prestaties en problemen voorkomen voordat ze impact hebben op kwaliteit of processen.

““Onbeheerste variatie is de vijand van kwaliteit” ― W. Edwards Deming ―”

Ontdek jouw verbeterpotentieel

Met de CIMM-scan krijg je inzicht in de volwassenheid van jouw organisatie op het gebied van continu verbeteren.
Start de CIMM scan

1. Create a stable foundation

  • Organized workplace
  • Standardized work
  • Quality & Data management

2. Create a culture of continuous improvement

  • Visual Workplace
  • Performance management
  • Problem solving

3. Create stable and predictable processes

  • Process mapping
  • Waste elimination
  • Process automation

4. Create capable processes

  • Breakth projects
  • Variation reduction
  • Predictive analytics

5. Create future-proof processes

  • Design for Excellence
  • AI for Operations
  • Industry 4.0

Capable processen

Wil je weten op welk volwassenheidsniveau (CIMM-level) jouw organisatie zich bevindt? Wil je met het MT een Hoshin Kanri sessie organiseren? Wil je weten waar mogelijkheden voor doorbraakprojecten? Plan dan een vrijblijvend gesprek met één van onze Master Black Belts. We verkennen samen hoe processen verlopen en waar verbetermogelijkheden liggen.

Symbol biedt o.a. de volgende diensten:

  • CI quickscan
  • Uitvoerige CIMM-assessment + Business case
  • Hoshin Kanri sessie voor het MT

 

Chat met Symbi