Gericht ontwikkelen van een toekomstbestendige organisatie
Realiseer impact door ontwikkeling van kennis en vaardigheden
Niet elke organisatie is klaar voor dezelfde verbetermethodiek. Een organisatie dat nog worstelt met basisprocessen heeft andere behoeften dan een organisatie die al jaren aan Lean werkt. Het Continuous Improvement Maturity Model (CIMM) maakt inzichtelijk waar de organisatie staat en waar verbeterkansen liggen.
CIMM combineert alle best practices van Kaizen, Lean, Six Sigma en Organisatieontwikkeling in één samenhangend groeimodel. Zo bouw je stapsgewijs aan een organisatie waarin continu verbeteren niet een project is, maar een manier van werken.
Het CIMM-assessment helpt organisaties om inzicht te krijgen in waar ze staan. Dit inzicht wordt vervolgens gebruikt om de juiste verbeterstrategie te ontwikkelen. Hierbij gaat het om richting, projectselectie en organisatie. CIMM helpt wanneer je wilt begrijpen waar de organisatie staat en hoe een verbeterplan eruit ziet.
Lean-projecten die verzanden, Six Sigma-initiatieven die stoppen na de eerste golf van Black Belts, 5S dat na drie maanden weer verwatert – herkenbaar? Vaak ligt het niet aan de methodiek, maar aan het feit dat de organisatie er nog niet klaar voor was. CIMM helpt je de juiste volgorde te kiezen.
Productie werkt al jaren met Lean, maar support heeft nog geen gestandaardiseerde processen. Quality gebruikt Six Sigma, maar operations begrijpt de statistiek niet. CIMM brengt in kaart waar elk deel van je organisatie staat en hoe je ze samen laat groeien.
Je hebt de ambitie om operational excellence te bereiken, maar weet niet waar te beginnen. CIMM geeft een heldere routekaart met vijf niveaus, van fundament leggen tot toekomstbestendige processen. Elke stap bouwt voort op de vorige.
Er wordt geïnvesteerd in trainingen, consultants en tools, maar de business case blijft achter. Vaak komt dat doordat methodieken worden toegepast die niet passen bij de huidige volwassenheid. CIMM voorkomt dat je stappen overslaat of te snel gaat.
Lean, Six Sigma, Kaizen, TPM, RPA – verschillende methodieken met verschillende terminologie. CIMM integreert ze in één framework zodat iedereen begrijpt waar jullie naartoe werken en welke stap nu prioriteit heeft.
CIMM kijkt naar volwassenheid vanuit twee invalshoeken die elkaar versterken. Beide zijn nodig om echt vooruitgang te boeken.
Dit perspectief richt zich op de technieken en tools die je inzet. Zijn processen gestandaardiseerd? Werk je met visueel management? Pas je statistische procescontrole toe? Vijf niveaus beschrijven de groei van chaotisch naar geoptimaliseerd, waarbij elk niveau voortbouwt op het vorige.
Methodieken werken alleen als de organisatie ze kan dragen. Dit perspectief kijkt naar klantwaarde, strategie, leiderschap, houding & gedrag, en competenties. Een organisatie die technisch op level III zit maar cultureel op level I, zal geen duurzame resultaten behalen.
Door beide kanten te beoordelen ontstaat een realistisch beeld van waar je staat en wat nodig is om te groeien. Niet alleen in tools, maar ook in mindset en cultuur.
Wil je weten op welk volwassenheidsniveau (CIMM-level) jouw organisatie zich bevindt? Wil je weten hoe een verbeterorganisatie eruit ziet? Wil je hulp om een goed onderbouwde verbeterstrategie te ontwikkelen? Plan dan een vrijblijvend gesprek met één van onze principal consultants. We verkennen samen waar jouw organisatie staat en hoe CIMM helpt om gestructureerd te verbeteren.