Inspire. Improve. Impact.

CIMM geeft richting aan verbeteren

Het CIMM-assessment helpt organisaties om inzicht te krijgen in waar ze staan. Dit inzicht wordt vervolgens gebruikt om de juiste verbeterstrategie te ontwikkelen. Hierbij gaat het om richting, projectselectie en organisatie. CIMM helpt wanneer je wilt begrijpen waar de organisatie staat en hoe een verbeterplan eruit ziet.

Je hebt al verbeterpogingen gedaan, maar ze beklijven niet

Lean-projecten die verzanden, Six Sigma-initiatieven die stoppen na de eerste golf van Black Belts, 5S dat na drie maanden weer verwatert – herkenbaar? Vaak ligt het niet aan de methodiek, maar aan het feit dat de organisatie er nog niet klaar voor was. CIMM helpt je de juiste volgorde te kiezen.

Verschillende afdelingen zitten op verschillende niveaus

Productie werkt al jaren met Lean, maar support heeft nog geen gestandaardiseerde processen. Quality gebruikt Six Sigma, maar operations begrijpt de statistiek niet. CIMM brengt in kaart waar elk deel van je organisatie staat en hoe je ze samen laat groeien.

Je wilt een roadmap van basis naar world-class

Je hebt de ambitie om operational excellence te bereiken, maar weet niet waar te beginnen. CIMM geeft een heldere routekaart met vijf niveaus, van fundament leggen tot toekomstbestendige processen. Elke stap bouwt voort op de vorige.

Verbeterinspanningen leveren niet de verwachte resultaten op

Er wordt geïnvesteerd in trainingen, consultants en tools, maar de business case blijft achter. Vaak komt dat doordat methodieken worden toegepast die niet passen bij de huidige volwassenheid. CIMM voorkomt dat je stappen overslaat of te snel gaat.

Je zoekt een gemeenschappelijke taal voor verbetering

Lean, Six Sigma, Kaizen, TPM, RPA – verschillende methodieken met verschillende terminologie. CIMM integreert ze in één framework zodat iedereen begrijpt waar jullie naartoe werken en welke stap nu prioriteit heeft.

placeholder

Twee perspectieven op volwassenheid

CIMM kijkt naar volwassenheid vanuit twee invalshoeken die elkaar versterken. Beide zijn nodig om echt vooruitgang te boeken.

De proceskant (What)

Dit perspectief richt zich op de technieken en tools die je inzet. Zijn processen gestandaardiseerd? Werk je met visueel management? Pas je statistische procescontrole toe? Vijf niveaus beschrijven de groei van chaotisch naar geoptimaliseerd, waarbij elk niveau voortbouwt op het vorige.

De organisatiekant (Who)

Methodieken werken alleen als de organisatie ze kan dragen. Dit perspectief kijkt naar klantwaarde, strategie, leiderschap, houding & gedrag, en competenties. Een organisatie die technisch op level III zit maar cultureel op level I, zal geen duurzame resultaten behalen.

Door beide kanten te beoordelen ontstaat een realistisch beeld van waar je staat en wat nodig is om te groeien. Niet alleen in tools, maar ook in mindset en cultuur.

placeholder

Ontdek jouw verbeterpotentieel

Met de CIMM-scan krijg je inzicht in de volwassenheid van jouw organisatie op het gebied van continu verbeteren.
Start de CIMM scan

1. Create a stable foundation

  • Organized workplace
  • Standardized work
  • Quality & Data management

2. Create a culture of continuous improvement

  • Visual Workplace
  • Performance management
  • Problem solving

3. Create stable and predictable processes

  • Process mapping
  • Waste elimination
  • Process automation

4. Create capable processes

  • Breakth projects
  • Variation reduction
  • Predictive analytics

5. Create future-proof processes

  • Design for Excellence
  • AI for Operations
  • Industry 4.0

Wat je concreet krijgt

CIMM-implementatie is geen theorie-exercise. Je krijgt een praktische roadmap die jouw organisatie stap voor stap begeleidt naar hogere volwassenheid, met meetbare resultaten op elk niveau.

Volwassenheidsassessment: We brengen in kaart waar jouw organisatie nu staat op beide assen (proces én organisatie). Dit geeft een realistisch startpunt en voorkomt dat je stappen overslaat.

Groeiplan met prioriteiten: Op basis van het assessment ontwikkelen we een roadmap die aangeeft welke methodieken, trainingen en projecten prioriteit hebben. Niet alles tegelijk, maar de juiste volgorde.

Implementatiebegeleiding: We begeleiden de uitvoering van elk level. Van 5S-implementatie in level I tot DMAIC-projecten in level IV. Theorie wordt praktijk, met onze consultants als coach.

Capability building: Je team leert niet alleen tools, maar ontwikkelt competenties die blijven. Green Belts, Black Belts, Lean-coaches, change agents – opgeleid en gecoacht in échte projecten.

Meetbare groei: Elk level heeft heldere criteria waaraan je kunt zien dat je klaar bent voor de volgende stap. Geen vage ambities, maar concrete indicatoren van volwassenheid.

placeholder

Ontdek het volwassenheidsniveau van jouw organisatie

Wil je weten op welk volwassenheidsniveau (CIMM-level) jouw organisatie zich bevindt? Wil je weten hoe een verbeterorganisatie eruit ziet? Wil je hulp om een goed onderbouwde verbeterstrategie te ontwikkelen? Plan dan een vrijblijvend gesprek met één van onze principal consultants. We verkennen samen waar jouw organisatie staat en hoe CIMM helpt om gestructureerd te verbeteren.

placeholder
Chat met Symbi